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Apr

2023

風(fēng)雨無阻，從容渡 | 神州英才三大區(qū)相繼舉辦《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》3.0版公開課

主題：發(fā)布時(shí)間： 2023-04-17 17:14:50

2023年3月，神州英才《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》3.0版公開課，在華北、華中、華東三大區(qū)相繼舉行。

課程由神州英才集團(tuán)總裁、首席顧問，武漢大學(xué)博士，法國里昂商學(xué)院工商管理碩士，暢銷書《賦能執(zhí)行力》《賦能營銷》作者，中國經(jīng)濟(jì)人物杰出青年獎(jiǎng)獲得者，法國里昂商學(xué)院（亞洲區(qū)）特聘專家，全球創(chuàng)新管理EMBA項(xiàng)目中心聯(lián)席主任姜桐主講。

姜博士風(fēng)采

有風(fēng)有雨是常態(tài)

百廢待興、重振旗鼓之際，正是成長型企業(yè)在向經(jīng)濟(jì)正常狀態(tài)恢復(fù)的長期過渡中，通過變革以實(shí)現(xiàn)“平穩(wěn)轉(zhuǎn)段”的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。

組織的變革本質(zhì)是文化的變革。不確定時(shí)代，企業(yè)需要確定性的文化信念來引領(lǐng)組織變革與創(chuàng)新。正如姜博士在課程中所講：“當(dāng)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展?fàn)顩r發(fā)生變化時(shí)，正是企業(yè)推進(jìn)文化變革的重要時(shí)機(jī)。”

課程現(xiàn)場

《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》3.0版課程，是姜博士領(lǐng)銜顧問團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)5年上百場大型公開課實(shí)踐打磨、數(shù)十家企業(yè)咨詢項(xiàng)目落地驗(yàn)證而成。

課程結(jié)合東方的價(jià)值理性和西方的工具理性，以“知、信、能、行”為企業(yè)文化落地的邏輯框架，巧借孫子兵法“道天地將法”為落地模型，為中國成長型企業(yè)建立文化落地體系畫出了路線圖，助力企業(yè)凝聚人心、上下同欲、降本增效、持續(xù)盈利。

風(fēng)雨兼程是狀態(tài)

隨著全球化的到來和市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和競爭壓力不斷增大。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，須加快完善自身的造血系統(tǒng)，學(xué)習(xí)更加科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式，賦能團(tuán)隊(duì)成長。盡管Chat GPT等人工智能的不斷迭代升級，但人力資本在企業(yè)中的作用仍不容小覷，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。

神州英才成立二十余年，作為中國本土管理咨詢公司中實(shí)力強(qiáng)、專業(yè)底蘊(yùn)深厚的管理咨詢與培訓(xùn)公司，旗下品牌-戰(zhàn)略運(yùn)營OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地，以“經(jīng)典管理課程體系”和“創(chuàng)新管理課程體系”為專題方向，采取“ 基地化運(yùn)營、一站式教學(xué)、咨詢式實(shí)操、個(gè)性化輔導(dǎo)”的四維模式，為成長型企業(yè)提供全方位的管理培訓(xùn)與人才培養(yǎng)的解決方案。

課程現(xiàn)場：

中國著名的粉體表面特性測試技術(shù)的開創(chuàng)者—精微高博；

全國優(yōu)秀外綜服務(wù)企業(yè)—啟航國際；

全國性財(cái)務(wù)管理專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—啟宣時(shí)代；

全品類專業(yè)安全防護(hù)用品企業(yè)—新世華貿(mào)；

導(dǎo)入神州英才“經(jīng)典管理課程體系”—戰(zhàn)略運(yùn)營OS系統(tǒng)培訓(xùn)，同心育英才，攜手繪藍(lán)圖！

同心育英才，攜手繪藍(lán)圖

△ ：精微高博，啟航國際，啟宣時(shí)代，新世華貿(mào)

（排名不分先后，按公司拼音順序排序）

啟宣時(shí)代董事長-金海林，獲“創(chuàng)新管理課程體系”-法國里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班錄取，攜手神州英才，用全球視野創(chuàng)變未來，用創(chuàng)新驅(qū)動持續(xù)發(fā)展！

△左起：姜博士，金海林

為企之要，惟在得人。隨著全球化和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展愈發(fā)迅速，學(xué)習(xí)型組織已成為當(dāng)今企業(yè)走向卓越的必備要素，也是企業(yè)規(guī)模與實(shí)力的有力證明。

神州英才通過深度跟蹤研究豐田、寶潔、IBM、華為、阿里、京東、海爾等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)后，結(jié)合20年專注中國成長型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基于企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展的組織人才培養(yǎng)體系——企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心。

企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心，以神州英才獨(dú)創(chuàng)的OS戰(zhàn)略運(yùn)營管理系統(tǒng)為理論基礎(chǔ)，以構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織為導(dǎo)向，以提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，以賦能組織人才成長為核心，以推動企業(yè)基業(yè)長青為使命，以“多層級、快轉(zhuǎn)化、好復(fù)制、省財(cái)力”的獨(dú)特價(jià)值，結(jié)合中國成長型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，從文化傳承、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、業(yè)務(wù)復(fù)制、薪火相傳四大維度助力中國成長型企業(yè)構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)持續(xù)增長的組織人才管理體系和培養(yǎng)體系。

課程現(xiàn)場：

全國手機(jī)配件電子商務(wù)配套服務(wù)企業(yè)—晨翔通訊；

中國著名的粉體表面特性測試技術(shù)的開創(chuàng)者—精微高博；

中國包裝行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)—天立包裝；

中國優(yōu)秀地毯出口企業(yè)—永正天元。

攜手神州英才，打造基于企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展的組織人才培養(yǎng)體系——企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心，只為良將如潮，只為基業(yè)長青！

企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心

風(fēng)雨無阻是心態(tài)

企業(yè)的精神文化是帶有本企業(yè)特征的企業(yè)共同價(jià)值觀、信念、經(jīng)營哲學(xué)，是以企業(yè)精神為核心的價(jià)值體系。盡管看不見、摸不著，以“無”的形式存在；但它又確實(shí)存在，冥冥之中影響著企業(yè)的制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。

回顧過往三年，組織最大的挑戰(zhàn)并非能不能實(shí)現(xiàn)業(yè)績，而是能否駕馭不確定性，能否通過文化與組織成員締結(jié)心靈契約。疫情之初，姜博士在“神州英才戰(zhàn)略年會”中說道“我們這家公司之所以還活著，并且活得很不錯(cuò)，背后強(qiáng)大的生命力之源，原因就是：我們是一支擁有強(qiáng)大信念的團(tuán)隊(duì)，這來源于'說我所做、做我所說'的精神，來自'人一之、我十之'的信念。”

三年之中，神州英才探索國際商學(xué)平臺戰(zhàn)略，聯(lián)合法國里昂商學(xué)院開展全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修項(xiàng)目，平臺資源整合產(chǎn)品化運(yùn)營，再到成立基于企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展的組織人才培養(yǎng)體系——企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心。一切成果，既是與客戶的雙向奔赴，更是組織成員之間的同心同德。

學(xué)員互動